シップオファーズの製薬会社画像
  • 英語表記
    ShipOffers.INC
  • 設立年月日
    2001年
  • アメリカ
  • 所在地
    ナッシュビル
  • ホームページ

グローバルロジスティクスの革新者、シップオファーズの成長と展開

シップオファーズは、2001年に設立され、物流および流通業界において革新的なアプローチを提供するグローバル企業です。
創業者Gil Gersteinのビジョンにより、同社は単なる物流サービス提供者から、起業家向けの包括的なビジネスソリューションを提供する企業へと進化しました。
シップオファーズの成長は、戦略的な事業展開と顧客のニーズに迅速に対応することで達成されています。
これにより、同社は物流業界の中で急速に成長し、その知名度を高めています。

シップオファーズの事業モデルは、製品の調達、在庫管理、配送までを一括して提供し、特に起業家向けに特化しています。
この独自のアプローチが、競争の激しい業界での差別化を実現しており、迅速な事業展開と顧客対応力がその鍵となっています。
特に、アメリカのデンバー、ナッシュビル、そしてオランダのロッテルダム近郊に戦略的拠点を設置することで、効率的なグローバル物流ネットワークを確立し、世界中の顧客にサービスを提供しています。

2012年に、シップオファーズは大手投資会社によって買収されました。
この買収により、同社はさらなる成長のための資金とリソースを獲得し、サービスの拡大と品質向上を進めることができました。
買収後も、シップオファーズは独立した経営を維持し、創業者のビジョンに基づく事業運営を継続しています。
この独立した経営体制の維持が、企業のスピード感と柔軟性を保つために重要な要素となっています。

シップオファーズの成功の一端は、革新的なテクノロジーの導入にあります。
同社は独自のリアルタイムトラッキングシステムを開発し、物流プロセスの透明性と顧客サポートの効率化を実現しています。
さらに、主要なCRM、アフィリエイトネットワーク、マーケットプレイスとシームレスに統合することで、顧客のビジネス運営をサポートしています。
これにより、起業家やビジネスオーナーは、在庫管理や配送における煩雑な業務から解放され、ビジネスの成長に集中することができるようになります。

現在、シップオファーズは100人以上の従業員を抱え、アメリカ国内外のさまざまな顧客にサービスを提供しています。
従業員は、顧客のニーズに迅速かつ柔軟に対応できる体制を整えており、シームレスなサービス提供を支える重要な役割を担っています。
また、同社の物流およびフルフィルメントの効率化により、配送時間の短縮やコスト削減が可能となり、顧客満足度を向上させています。

シップオファーズの得意分野と代表的な製品

シップオファーズは、2001年から事業を展開している製品供給および配送サービス企業です。
同社の主な強みは、オンデマンド製品供給と世界規模の配送サービスにあります。
特に起業家向けに、事業拡大と経済的成功を支援するための総合的なソリューションを提供しています。

シップオファーズの製品カタログには、50種類以上のオンデマンド製品が含まれています。
代表的な製品カテゴリーには、ダイエット製品、一般的な健康製品、グミ製品、女性向け製品、男性向け製品、スキンケア製品、パウダー製品などがあります。
これらの製品は、顧客のニーズに応じて迅速に供給されます。

同社の物流サービスは、複数の配送拠点を活用して効率的に運営されています。
具体的には、デンバー(米国)、ナッシュビル(米国)、ロッテルダム近郊(オランダ)に戦略的な拠点を展開しており、これらの拠点を通じて世界中での製品のピッキング、梱包、発送サービスを提供しています。
この広範囲な配送ネットワークにより、顧客に迅速かつ確実に製品を届けることが可能となっています。

シップオファーズのサービスの特徴として、独自の追跡システムがあります。
このシステムにより、製品の可視性が向上し、顧客サポートの効率化が図られています。
また、CRM、アフィリエイトネットワーク、マーケットプレイスなど、既存のシステムとのシームレスな統合を可能にしており、顧客の運用効率を高めています。

顧客サポートの面では、各クライアントに専任のアカウントマネージャーを割り当てています。
これにより、迅速かつ個別化されたサポートを提供し、顧客の満足度向上に努めています。

シップオファーズのビジネスモデルは、製品供給から配送まで一貫したサービスを提供することで、起業家の事業拡大をサポートすることに重点を置いています。
同社のアプローチは、クライアントのニーズに合わせたカスタマイズされたソリューションを提供することを特徴としており、これが同社の競争力の源泉となっています。

総じて、シップオファーズは製品供給と物流サービスを統合的に提供することで、起業家や成長企業に対して効率的かつ柔軟なソリューションを提供しています。
同社の戦略的な拠点配置、幅広い製品ラインナップ、そして顧客中心のサービス提供姿勢が、同社の市場での地位を確立する要因となっています。

シップオファーズの顧客中心のビジネスモデル

シップオファーズの成功の鍵は、顧客中心のビジネスモデルとカスタマイズされたサービスの提供にあります。
同社は、起業家や成長中の企業を対象に、ビジネス拡大と財務的成功を支援する包括的なサービスを提供しており、このアプローチは2012年の買収後も維持され、さらに強化されています。

シップオファーズのサービス戦略は、いくつかの重要な要素によって支えられています。
まず、カスタマイズされたソリューションを提供し、クライアントごとにニーズに合わせたサービスを提案しています。
これには、製品の選定から在庫管理、配送戦略の立案までの一連の業務が含まれており、顧客の特定のニーズに応じたオーダーメイドの支援が可能です。

次に、ワンストップショップとして、製品の調達から配送までの全プロセスを一元管理し、顧客は複数のベンダーを管理する手間を省くことができます。
この効率的な業務フローは、多忙な企業にとって大きなメリットです。

さらに、シップオファーズは専任アカウントマネージャーを各クライアントに割り当て、迅速かつ個別化されたサポートを提供しています。
これにより、長期的な顧客関係を構築し、信頼性の高いパートナーシップを実現しています。

技術革新も同社の重要な強みです。
技術革新として、シップオファーズは独自のトラッキングシステムやCRM統合を活用し、リアルタイムでのトラッキングや効率的な顧客管理を実現しています。
これにより、顧客の業務効率が大幅に向上します。

また、同社は世界中への配送を支援するため、グローバル展開支援にも力を入れています。
特に、国際的なeコマース市場に対応する配送サービスを提供し、顧客がグローバルに事業を展開できるようにサポートしています。

一方で、コスト最適化により、大量発注による価格交渉力を活かし、コスト効率の高いソリューションを提供しています。
また、製品の品質保証も重視しており、製造から配送までのプロセスにおいて厳格な品質基準を設けています。
これにより、顧客に対して常に高品質な製品を提供することができ、信頼性が高いビジネスパートナーとしての地位を確立しています。

また、シップオファーズは顧客のキャッシュフロー管理を支援するため、柔軟な決済オプションを提供しており、クライアントの財務面での負担を軽減しています。

2012年の買収後、シップオファーズはサービスの質と範囲をさらに拡大し、より多くの顧客ニーズに対応できるようになりました。
同社は、今後もAIやビッグデータ分析などの先端技術を活用し、より洗練されたサービス提供を目指しています。
加えて、環境への配慮や持続可能性を重視した製品開発にも力を入れており、環境保護と事業成長の両立を図っています。

シップオファーズのヨーロッパ進出計画

シップオファーズは、2001年の設立以来、主にアメリカ市場で事業を展開してきましたが、2024年の第1四半期を目標に、ヨーロッパ市場への本格的な進出を計画しています。
この動きは、2012年に行われた買収後の成長戦略の一環であり、同社のグローバル展開における重要なステップとなります。

ヨーロッパ進出計画には、いくつかの重要なポイントがあります。
まず、オランダのロッテルダム近郊に物流センターを設立し、ヨーロッパ全域への効率的なサービス提供を実現します。
さらに、ヨーロッパの主要な配送業者や製造業者との現地パートナーシップを構築することで、迅速かつ信頼性の高いサプライチェーンを確立します。

ヨーロッパ市場への進出に伴い、シップオファーズはEUの厳格な規制に対応するため、法務およびコンプライアンス体制を強化する計画です。
また、多言語サポートチームを構築し、ヨーロッパの多様な言語に対応できる体制を整えることで、現地顧客とのコミュニケーションを円滑に進めます。

同時に、ヨーロッパ市場のニーズに合わせた製品ラインナップの調整も行われます。
これにより、現地市場での競争力を高め、顧客に最適な製品を提供します。

また、持続可能性に対する取り組みも重要な要素となっています。
シップオファーズは、ヨーロッパの厳しい環境基準に対応するため、環境に配慮した持続可能なビジネスモデルを構築することを目指しています。
これには、エコフレンドリーな製品や配送プロセスの導入が含まれます。

このヨーロッパ進出は、シップオファーズにとって大きな挑戦であると同時に、成長の大きな機会でもあります。
ヨーロッパのeコマース市場は成熟しており、今後さらに拡大することが予想されているため、アメリカでの成功モデルをヨーロッパに適用し、現地ニーズに合ったサービスを提供することが期待されています。

シップオファーズは2012年の買収を通じて安定した財務基盤とグローバルな経営資源を獲得しており、このような大規模な国際展開を実現するための準備が整っています。
買収企業のノウハウとネットワークも、この計画を成功に導くための大きな要因となっています。

シップオファーズのヨーロッパ進出は、同社の長期的な成長戦略の重要な一部であり、グローバルな物流・流通企業としての地位を確立するためのステップとなります。
この成功を足がかりに、アジアやその他の新興市場への展開も視野に入れているため、シップオファーズの成長は今後さらに加速することが期待されています。

シップオファーズの商品

エンハンスナインの商品画像
販売価格 5,980円~
1錠 144円~

エンハンスナインとは エンハンスナインは、男性の性機能をサポートするために開発された栄養補助食品です。 主にシップオファーズ社によって製造・販売されています。 この製品は、天然由来の成分を組み合わせることで、男性の活力と健康を総合的にサポートすることを目的としています。 エンハンスナインの主要成分には、...

有効成分
アルギニン イカリソウ ダミアナ サンザシ ムイラプアマ イチョウ 高麗人参(朝鮮人参) ハマビシ カツアバ ノコギリヤシ 唐辛子 ビタミンE ナイアシン
サイズプロウルトラの商品画像
販売価格 5,980円~
1錠 144円~

サイズプロウルトラとは サイズプロウルトラは、男性の性機能をサポートするために開発された栄養補助食品です。 シップオファーズ社が製造しており、天然成分を多数配合したサプリメントとして知られています。 本製品は、男性の悩みの中でも特にサイズや持続力に着目して開発されました。 古くから世界各地で男性の健康の...

有効成分
ムイラプアマ 高麗人参(朝鮮人参) アルギニン カツアバ ダミアナ
ギガマックスパワーの商品画像
販売価格 7,480円~
1カプセル 75円~

ギガマックスパワーとは ギガマックスパワーは、男性のペニス増大と性機能改善を目指したサプリメントです。 天然由来の成分を使用して開発され、 ペニスの血流を改善し、勃起力を高める効果を目的としています。 特に、性的なパフォーマンスの向上を期待している男性に対して、サイズの拡大、性欲の増加、そして持続力の...

有効成分
サンザシ イカリソウ ダミアナ ムイラプアマ イチョウ 高麗人参(朝鮮人参) ハマビシ カツアバ ノコギリヤシ 唐辛子 ビタミンE ナイアシン

よくあるご質問(FAQ)

  • 質問:
    スぺマンは1日何錠服用しますか?
    回答:

    1日に1~2錠を目安に水かぬるま湯と一緒に服用します。
    もし1回で2錠飲むと頭痛やめまいなどといった症状がでる場合は、1回1錠を1日2回にわけて飲むことをおすすめします。
    サプリメントであるスペマンは、医薬品ではないので治療を目的で服用するものではありませんが、媚薬効果が期待できます。
    また、効果実感するには少なくとも1~3ヵ月以上の服用を継続してみましょう。

  • 質問:
    バイアグラはドラッグストアで買えますか?
    回答:

    バイアグラは、ツルハやマツキヨなどのドラッグストアで購入することはできません。
    購入する場合は医師の診断と処方箋が必要となります。
    なぜなら副作用症状が多く、中には既往歴で服用できない方もいるため適切に飲む必要があるからです。
    そのため医師の診察、診断、処方箋が必要になります。
    購入したい場合は泌尿器科の受診またはオンラインクリニックで受診しましょう。

  • 質問:
    なぜ薬が入荷困難なのでしょうか?
    回答:

    ジェネリック医薬品メーカーで製造の不正が発覚し、2021年以降の業務が停止となりました。
    また、新型コロナウイルスや新型インフルエンザの影響で、需要が一気に増加したのも医薬品の入手困難の理由の一つと言えます。
    今後の医薬品製造への対応が注目されるでしょう。

  • 質問:
    なぜ薬がないのでしょうか?
    回答:

    新型コロナウイルス感染症(COVID-19)や新型インフルエンザといった新しい感染症の流行や特定の病気の急増により、薬の需要が急激に増えることがあります。
    例えば、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミック時には、一部の抗ウイルス薬や解熱剤、鎮痛剤の需要が爆発的に増加しました。
    この様な需要の急増に対して供給が追いつかないため、薬が不足する事態を引き起こします。

  • 質問:
    なぜ薬が供給不足になるのでしょうか?
    回答:

    2020年12月にジェネリック(後発医薬品メーカー)の製造不正が発覚し業務停止となりました。
    さらに薬品製造の業務が停止した後、新型コロナウイルスやインフルエンザが大流行となりました。
    需要が大幅に増え今までにない程、医薬品が手に入らない状況となり、供給不足の原因と考えられます。

  • 質問:
    なぜ処方箋がないと薬はもらえないのか?
    回答:

    日本国内では、医薬品医療機器等法第49条に基づいて、特定の医薬品(処方せん医薬品)を販売するためには、医師、歯科医師、または獣医師からの処方せんが必要です。
    この法律の内容は、「医師、歯科医師、または獣医師から処方せんの交付を受けた者以外には、正当な理由なく、厚生労働大臣が指定する医薬品(処方せん医薬品)を販売または授与してはならない。」と定めています。

  • 質問:
    残薬は社会問題になっていますか?
    回答:

    残薬は現在、日本社会で重要な問題とみなされています。
    約500億円相当の薬が余っているという調査結果が示され、医療費削減の観点からも解消が求められています。
    薬剤師は残薬の管理と処方調整に責任を持ちますが、一時的な対応だけでは問題解決には繋がりません。
    問題の発生原因を理解し、根本的な改善策を講じる必要があります。

  • 質問:
    残薬は医師に伝えるべきですか?
    回答:

    残薬がある場合は、遠慮せずに医師に伝えましょう。
    医師は、多くの患者が飲み忘れを経験することを理解しているので、怒られることはありません。
    残薬の状況を正直に報告することで、服用しやすい時間帯への変更や内服回数が少ない薬への切り替えなど、より適切な治療が受けられます。
    これにより、医師は患者に合った最適な処方を提案でき、治療効果を高めることができます。

  • 質問:
    薬剤師がなぜ薬について聞いてくるのですか?
    回答:

    合わない薬や飲み合わせの悪いお薬が処方されていないか確認し、安心して薬を服用できるようにするためです。
    具体的には、以下について確認します。
    「合わない薬や飲み合わせの悪い薬がないか」「飲み忘れがないか」「薬の使用による体調の変化(副作用)」「他に使用している薬や持病の有無」「血液検査や血圧などの変化」「病状や病名」「妊娠中や授乳中であるか」などがあります。
    処方箋には患者の詳細な病状や体調変化が記載されていないため、薬剤師が最終確認をして安全な薬の使用をサポートします。

  • 質問:
    薬局で残った薬はもらえますか?
    回答:

    残った薬がある場合は、薬局に行き薬剤師に相談しましょう。
    薬剤師は薬の状態や数量を確認し、次回の処方量を調整するために医師に連絡します。
    患者自身が次回の診察時に医師に残薬を伝えやすいように、薬剤師がメモを作成することも可能です。
    飲み忘れた薬を薬局に持ち込むことで、医師と薬剤師が適切に対応してくれます。

  • 質問:
    病院でもらった薬は薬局で一包化できますか?
    回答:

    病院でもらった薬は薬局で一包化できますが、医師の指示が必要です。
    医師に相談するか、薬剤師に相談して医師に確認を取ってもらいましょう。
    医師の指示が得られない場合でも、実費負担で一包化が可能です。
    複数の医療機関でもらっている薬も、一包化の相談ができますが、日数調整が必要です。
    薬の特性によっては一包化に適さない場合もあるため、薬剤師に相談して確認しましょう。また名前や飲むタイミング、日付なども袋に印字できます。

  • 質問:
    病院で余った薬はどうすればいいですか?
    回答:

    まずは、かかりつけ医や近くの薬局に余った薬を持っていきましょう。
    そこではプライバシーが守られながら、安全に適切に処理してもらえます。
    飲み忘れを医師に知られたくない気持ちも理解できますが、正直に話すことで、より適切な治療が受けられるので、医療者との信頼関係を大切にしましょう。
    また、注射器の処分も注意が必要です。
    誤飲や針刺し事故を防ぐため、適切に廃棄するようにしましょう。

  • 質問:
    薬の説明書は捨ててもいいですか?
    回答:

    薬の説明書や薬袋は、後日お薬を調べる際に役立つため、捨てるのではなく保管することをおすすめします。
    特に薬局から渡される説明書や袋は、有効期限の表示がないため、症状に応じた期間内に使用することが基本です。
    そのため、医薬品の説明書・薬袋も一緒に大切に保管しましょう。

  • 質問:
    置き薬は使ってなくてもいいの?
    回答:

    配置薬を自己判断で使わない場合は、まず業者に連絡して、薬の引き取りを依頼しましょう。
    業者が長期間来ない場合や薬の使用期限が切れている場合でも、自分で処分すると後で薬代が請求されることがあります。
    必ず業者に連絡して、適切に引き取ってもらうようにしましょう。

  • 質問:
    薬は何年くらい持つ?
    回答:

    飲み薬では粉薬は3~6ヵ月、カプセルや錠剤は約6ヵ月~1年が一般的な使用期限です。
    シロップ剤などの水薬は開封後は細菌の繁殖のリスクがあるため、処方日数が使用期限となります。
    外用剤は瓶やチューブに記載された使用期限を参照しましょう。
    目薬は使用後1ヵ月以内に使い切ることが推奨され、塗り薬は使用時に清潔を保つことが重要です。

  • 質問:
    病院でもらった薬は何年もつ?
    回答:

    病院で処方された薬や薬局で調剤された薬は、製造からの使用期限がわかりません。
    医師の指示に基づく服用日数がその使用期間とされます。
    病院でもらう薬はその時の症状に合わせて処方されており、以前の薬が今の症状に適しているとは限りません。
    そのため、自己判断で薬を取っておいたり、残したりして後で使用することは避けるべきです。
    余った薬は適切に処分するようにしましょう。

  • 質問:
    薬は冷蔵庫に保管してもいいですか?
    回答:

    冷所保存が指示されている場合、冷蔵庫での保管が適切です。
    特にシロップ剤、目薬、坐薬、未開封のインスリンなどが該当しますが、凍らないように注意が必要です。
    保管方法が特に指示されていない場合は、湿気や日光、高温を避けて室内で保管し、以下の点に留意することが重要です。
    「容器のふたや栓をしっかりと閉める」「直射日光が当たらない場所に置く」「暖房器具の近くや車内に長時間置かない」これらの対策を行うことで、薬の効果を保つことができます。

  • 質問:
    薬局以外でオンライン服薬指導はできますか?
    回答:

    2022年9月30日、厚生労働省は「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律施行規則」の一部を改正し、オンライン服薬指導が薬局外からも可能となることを発表しました。
    この改正により、薬剤師は薬局以外の場所からも、薬局にいる薬剤師と連絡を取りながらオンラインで服薬指導を行うことができるようになりました。

  • 質問:
    オンラインで服薬指導は受けられますか?
    回答:

    2022年度の診療報酬改定により、オンライン服薬指導の条件が緩和され、オンライン診療や在宅医療を受けている方が対象となりました。
    対面診療で発行された処方箋もオンライン服薬指導が可能です。
    ただし、初診でオンライン診療を行った場合、「麻薬や向精神薬」「特に安全管理が必要な薬」「基礎疾患の情報が不明な患者への8日分以上の処方」は行われません。
    原則として3ヵ月以内に同じ薬局で服薬指導を受ける必要があります。
    不安な場合は薬局に問い合わせましょう。

  • 質問:
    処方箋なしで買える薬はなんて呼ばれますか?
    回答:

    処方箋なしで買える薬は「市販薬」と呼ばれます。
    市販薬は症状が軽めの段階で使用することを目的としており、処方薬に比べると効き目や副作用が穏やかです。
    市販薬は副作用の危険性が高い順に「要指導医薬品」「一般用医薬品(第1類、第2類、第3類)」に分類されます。
    要指導医薬品と第1類医薬品は薬剤師の説明が必要で、第2類医薬品は薬剤師または登録販売者の説明が推奨され、第3類医薬品は自由に購入できます。